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采购的方法


我们的目标是获得所有材料, 供应和服务, 包括已授予或续签合同和分包合同的项目, 通过CSX竞争性投标程序.

这个供应商选择过程采用了以团队为导向和跨职能的方法,旨在在总成本的基础上最大限度地节约成本. CSX团队将建立项目的目标和时间表, 进行研究和标杆管理, 邀请供应商输入, 接受供应商报价请求(RFQs), 进行谈判和授予合同. 该过程还提供了定期测量和后续分析.

购买决定基于3个主要因素:

  • 由高效的生产设施、完善的工程和研究产生的价值定价.
  • 材料和/或服务的质量和物流.
  • 满足CSX需求的客户服务.